Krankenhaus-Cockpit?

Heutzutage werden Kliniken und Krankenhäuser nach dem unternehmerischen Prinzip geführt – mit Leistungskennzahlen, Optimierungsbestrebungen für die Patientenversorgung und Kostenstruktur. Abteilungsleiter und Krankenhausleitung brauchen ein Cockpit für Entscheidungen, über das sie die Aktivitäten steuern und sich vergewissern können, dass die gesetzten Ziele erfüllt werden.

 

So ein Cockpit muss weit mehr bieten als ein paar Statistiken. Vielmehr handelt es sich ein Steuerungsinstrument, bei dem Abteilungsleiter selbst in einer ausgesprochen intuitiven Umgebung Indikatoren verfolgen, Optimierungsspielräume aufdecken und die Qualität der Patientenversorgung überprüfen können.

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Für die Bildgebung ... und auch sonst

INTUITUS hat vorwiegend die Optimierung der Patientenversorgung zum Ziel. Hierzu gehören verschiedene Faktoren, zum Beispiel die Entwicklung der Wartezeiten von Patienten, die Dauer der Durchführung von Untersuchungen nach Modalität, Arzt und MTAs, die mittlere Dauer der Beurteilung der Untersuchungsergebnisse, die Nutzung medizinischer Geräte nach Monaten, Tagen, Zeitfenster usw. Mit INTUITUS lässt sich die Effektivität der Versorgungsleistungen und des Personals analysieren. Die Ergebnisse dienen der Optimierung von Prozessen und Arbeitsmethoden. Die Möglichkeit der Verwaltung von
Strahlendosen für Patienten rundet das System für alle Abteilungen ab (Dose Archiving and Communication System, DACS).